Сколько у магнита баз

«Магнит» — единственный российский продуктовый ритейлер, который самостоятельно производит продукты питания. В контуре компании действуют 13 пищевых и 4 агропромышленных производства, которые расположены в Краснодарском крае, Московской, Саратовской, Тверской, Самарской, Липецкой областях, Республике Башкортостан. Собственное производство дает возможность контролировать качество продукции на всех этапах производственного цикла, а также обеспечивать лучшее соотношение «цена/качество» на полке.

Производства «Магнита» выпускают продукцию под собственными торговыми марками компании — «Моя цена», «Магнит», «Магнит Свежесть» и пр. В общей сложности пищевые комбинаты поставляют на полки сети около 770 товарных позиций, в том числе свежие овощи и зелень, грибы, кондитерскую продукцию, макаронные и мучные изделия, замороженные полуфабрикаты, чаи, сухие завтраки и др. Совокупно предприятия «Магнита» выпускают более 200 тыс. тонн продукции ежегодно.

Крупнейшим агропромышленным предприятием «Магнита» является тепличный комплекс «Зеленая линия», который расположен в Краснодарском крае. Его площадь составляет более 86 га, на которых выращиваются экологически чистые огурцы, томаты, зеленные культуры, баклажаны. Кроме того, в компании действует один из крупнейших в России грибных комплексов, который практически полностью закрывает потребности «Магнита» в свежих шампиньонах. Ежедневно свежие овощи, зелень и грибы с собственных производств компании поступают в магазины по всей географии сети.

На территории собственного индустриального парка «Магнита» в Краснодаре расположены два крупнейших пищевых производства компании — «Кубанский комбинат хлебопродуктов» и «Кондитер Кубани». Это новейшие производства, запущенные в работу в 2018 и 2019 годах соответственно. Они оснащены современными производственными линиями и отвечают высоким стандартам контроля качества. Предприятия выпускают мучные и бараночно-сухарные изделия, макаронную продукцию, конфеты, мармелад, шоколадные батончики и другие кондитерские изделия.

Смотрите также:
Индустриальный парк «Краснодар»

«Магнит» – крупнейшая розничная сеть России. Объединяет на начало 2021 г. 24 564 магазина, расположенных в 3 752 населенных пунктах. В рейтинге ритейлеров за 2020 г., по данным INFOLine, занимает второе место с выручкой 1,554 трлн руб.

«Магнит» – это не только розничная торговля продуктами питания в магазинах у дома и супермаркетах, но и аптеки, дрогери, магазины косметики, доставка, логистические центры, своя марка и 17 собственных производств.

«Магнит» входит в рейтинг крупнейших публичных компаний мира (Global-2000 по версии журнала Forbes) и является одним из ведущих частных работодателей России. В настоящее время в компании работает более 316 000 сотрудников.

Информация о собственниках

Размер уставного капитала эмитента на дату окончания последнего отчетного квартала 1 трлн руб., или 101 911 355 обыкновенных акций.

«Магнит» планирует к 2025 году стать работодателем номер 1 в отрасли.

Компания имеет листинг обыкновенных акций на Московской бирже и листинг ГДР на Лондонской фондовой бирже. По данным Московской биржи, по состоянию на 31 декабря 2020 г., доля акций в свободном обращении составляла 72,22%. Часть ценных бумаг, обращающихся за пределами России (ГДР), – 27,78%.

Согласно годовому отчету компании, опубликованному через центр раскрытия информации, в реестре акционеров на 31 декабря 2020 г. было зарегистрировано 35 лиц, в том числе 30 физических, 1 номинальный держатель.

Согласно отчету эмитента за 2 квартал 2021 г., на 17.05.2021 основными акционерами были:

Подконтрольным «Магниту» организациям принадлежит 3 982 871 (по состоянию на 30.06.2021), в том числе 3,908172% уставного капитала компании АО «Тандер».

Номинальный держатель – Небанковская кредитная организация АО «Национальный расчетный депозитарий».

Исследование акционерной базы, опубликованное в годовом отчете за 2020 г. для инвесторов, показывает, что на конец 2020 г. географическое расположение держателей выглядело следующим образом:

Кто бенефициар

Основной акционер – JPMorgan Chase Bank (27,76%) – входит в «большую четвёрку» банков США, объединяет около тысячи финансовых институтов.

Крупнейшие владельцы холдинга:

• 18,1% – сам банк;
• 6,88% – The Vanguard Group, Inc. – инвестфонд (США);
• 6,43% – BlackRock Capital Management, Inc. – крупнейшая инвесткомпания в мире (США).

Второй по величине держатель ценных бумаг – банк ВТБ (суммарно – 25%).

Организация на 92,2% находится под контролем государства, так как бумаги разных типов принадлежат Росимуществу, Минфину РФ, Агентству по страхованию вкладов.

То есть крупнейшими бенефициарами торговой сети «Магнит» являются:

В большинстве федеральных СМИ одним из владельцев сети часто называют Винокурова Александра Семеновича, как бенефициара Marathon Group.

Но в последнем отчете «Магнита» указано, что в списке лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, ООО «Марафон Ритейл» появился только в декабре 2020 г. с долей 6,3356 %, которая увеличилась к маю 2021 г. до 6,579%.

В отчетах эмитента за 2018–2020 гг. компания Marathon Group или ООО «Марафон Ритейл» не числится, так как акции миллиардер приобретал через подконтрольные группе компании.

Как сообщал Интерфакс, Marathon Group в 2018 г. стала стратегическим инвестором сети, приобретя у ВТБ 11,8% акций. После этого последовало несколько более мелких сделок. Как подсчитали в BCS-EXPRESS, через аффилированные компании Винокурову принадлежало около 15% «Магнита». РБК пишет, что группа в сентябре 2020 г. довела свою долю до 16,7%.

То есть с учетом сделок конца 2020–2021 г. Винокурову уже косвенно принадлежит 23,28% сети, что ставит его в один ряд с другими бенефициарами.

Напомним, что основал сеть бизнесмен Сергей Галицкий. В 2016 г. он снизил пакет с 38,7% до 35,3% В 2018 г. продал 29,1% акций банку ВТБ за 138 млрд руб. У Галицкого остался миноритарный пакет 2,7%.

С появлением новых акционеров «Магнит» начал менять стратегию развития и команду топ-менеджеров.

Ключевые лица

В Совет директоров российской торговой сети входят граждане России – 7 человек, в том числе Александр Винокуров, США – 6, Великобритании – 4, Германии – 2, Нидерландов – 1. С 2019 г. руководит «Магнитом» Дюннинг Ян Гезинюс.

Дюннинг – гражданин Нидерландов, 61 год, закончил Амстердамский университет, Лондонскую школу бизнеса.

В «Магните» работает 78% женщин и только 22% мужчин

В 2021 г. занимает должности Президента, Генерального директора, Председателя правления и Члена Совета директоров «Магнита». Ему принадлежит доля акций компании – 0,167145%.

«Мы видим ускорение роста выручки во всех форматах, обусловленное дальнейшим увеличением динамики роста LFL продаж и темпов открытия магазинов… Основным драйвером этих улучшений являются зрелые магазины. Мы наблюдаем нормализацию покупательского поведения и тенденций потребления»

Ян Дюннинг, президент и генеральный директор «Магнита». Источник: «Ведомости»

From Wikipedia, the free encyclopedia

Native name	ПAO «Магнит»
Type	Public (PAO)
Traded as	MCX: MGNT LSE: MGNT
Industry	Retail
Founded	1994; 29 years ago
Founder	Sergei Galitsky
Headquarters	Russia, Krasnodar
Number of locations	18,399 (2018)
Key people	Jan Dunning (CEO)
Products	Consumer goods
Revenue	$21.5 billion[1] (2020)
Operating income	$5.07 billion[1] (2020)
Net income	$458 million[1] (2020)
Total assets	$13.1 billion[1] (2020)
Total equity	$2.54 billion[1] (2020)
Number of employees	300,000
Website	www.magnit.ru

Magnit (Магнит, «Magnet») is one of Russia’s largest food retailers.^[2] It was founded in 1994 in Krasnodar by Sergey Galitsky. As of March 2016, the company had 12,434 stores in 2,385 locations. They include 9,715 convenience stores, 225 hypermarkets, 2,337 Magnit Cosmetics stores and 157 Magnit family stores.^[3] The company employs more than 140,000 people and has been opening several dozen stores each month.

Since 2006, the company has developed a chain of «Magnit» hypermarkets in many Russian cities and towns. It overtook its rival X5 Retail as Russia’s largest retailer in terms of sales in April 2013, although it is still under-represented in Moscow.^[4] As of July 2014, it is the world’s fourth largest retailer by market capitalization.^[5] However, the largest retailer in Russia in 2017 is the X5 Retail Group.^[6]

Since November 2021 Marathon Group owned by Alexander Vinokurov has become the largest shareholder^[7]

History[edit]

The founder of Magnit retail chain, Sergey Galitsky, established JSC Tander in 1995.^[8]

In 2004, the retail chain was «rebooted», adopting the convenience store format. At the same time, the company was wrapping up its wholesale operations that distributed household chemicals and perfumes, and switched capacity from its Krasnodar-based trade centre to the distribution complex in Kropotkin. Six years after its establishment, Magnit retail chain grew to 1000 stores all over the country. In 2005, the number of stores was already 1500; the company overtook Pyaterochka in total revenue.^[9]

In 2010, Deloitte – a multinational consulting services provider – included Magnit in its list of the world’s top 250 retailers. The same year, the company opened its first store under the drogerie format – Magnit Cosmetic.^[10]

In 2014, Magnit became the largest Russian importer. During the same year, its stores were equipped with cashless payment terminals and started introducing self-service checkouts. The company began construction of its own greenhouse complex in Krasnodar Krai. In 2015, Magnit became the first Russian chain to reach the 10,000-store milestone and demonstrated record growth rates. Analytical data showed that every 10th ruble spent by Russian households went to Magnit.^[11]

In 2017, Magnit increased the number of its distribution centres to 36. The company also launched the first Magnit Pharmacy and Magnit Cash&Carry stores. The same year, operations started at its button mushroom production facility, the largest of its kind in Russia. In 2017, Magnit was placed 3rd in Baker Tilly’s list of Russian businesses with the highest intellectual capital. In 2018, the company opened outlets in offices of Russian Post. The same year, Magnit joined the ranks of the world’s largest public companies in Forbes’ Global 2000, becoming the only Russian retailer on the list.^[12]

In 2018 Marathon Group acquired 11,82% stake in Magnit from VTB^[13]

In early June 2018, Magnit announced that it began negotiations with Marathon Group to acquire JSC SIA International Ltd – SIA Group’s pharmaceutical distributor.^[14] Later, in October that year, the acquisition was approved by Magnit’s Board of Directors. It was noted that the transaction amount – which was stated at 5.7 billion rubles or less – would be paid in Magnit’s securities. Also, under the agreement, Marathon Group undertook to not sell Magnit’s shares for at least 3 years after the deal was closed.^[15] The acquisition was a part of development strategy for Magnit Cosmetic and Pharmacy businesses.^[16][17][18]

In June 2018, Magnit and Russian Post started piloting post office-based outlets in Moscow, Krasnodar Krai, and Ryazan Oblast.^[19]

On 29 February 2019, Magnit retail chain announced that it would update its brand identity in accordance with the new cross-format concept. After the update, all stores would have the same visual style and share the same slogan: «Let’s bring families together!”.^[20]

Since May 2019 Marathon Group’s President Alexander Vinokurov has become the Member of the Magnit’s Board of Directors.^[21]

Magnit announced its 2023 Development Strategy in September 2018. The company plans to increase its share on the Russian market from 6 to 15%.^[22]

In May 2021, «Magnit» announced the upcoming purchase of a controlling stake in all «Dixy» stores for 92.4 billion rubles. The «Dixy» chain includes 2.6 thousand stores, half of which are located in Moscow and the Moscow region. It is assumed that «Dixy» will continue to operate as an independent legal entity, and all stores will continue to operate under their own brand.^[23] In July, the FAS approved the deal, but put forward restrictions: the merger of networks is possible only in those municipalities where the share of «Magnit» doesn’t exceed 25%. As a result, 142 «Dixy» stores will not be included in the «Magnit» network.^[24]

In October 2021, “Magnit” opened in Krasnodar the first pharmacy darkstore with expanded range of products in order to supply an online demand in about 30 drugstores. Customers can also book their purchases in Moscow, Saint-Petersburg, Karelia as well as in Leningrad, Murmansk, Novgorod, Pskov and Tver Oblast regions. During 2021, “Magnit” also started cooperating with drugstore marketplaces.^[25]

In November 2021 Marathon Group increased its stake to 29,2% and become the largest shareholder.^[26][7]

Finance[edit]

According to the quarterly statements for the second quarter of 2019 dated 25 July 2019, Magnit reported a total revenue of 342.9 billion rubles, with an IFRS 16 adjusted net income of 2.5 billion rubles.^[27]

Management[edit]

Sergey Galitsky served as the CEO of Magnit Group since its establishment and until February 2018. In February 2018, Galitsky made the decision to sell the majority of his stake in the company to VTB Bank.^[28][29] After the deal, a new board of directors was elected, and a new management team was formed.^[30]

In May 2018 Magnit hired Olga Naumova as CEO.^[31] As from 26 June 2019, Jan Dunning serves as Magnit’s CEO (succeeding Olga Naumova,^[32] who left the company in the second quarter of 2019). Dunning also holds the office of the chain’s President, having been appointed on 17 January 2019.^[33][34][35]

In-house production facilities[edit]

During the 2015 International Investment Forum in Sochi, Magnit signed an investment agreement for development of an industrial park in Dorozhny village in Krasnodar Krai.^[36] The park would cover over 236 hectares and have more than 20 tenants, with the amount of investment planned until the end of 2020 totaling at over 40 billion rubles.^[37] In 2018, operations started at the first production facility – Kubanskiy Kombinat Khleboproduktov (Russian: «Кубанский комбинат хлебопродуктов» – Kuban Cereal Products Factory), one of the largest of its kind in Russia. Its output would cover up to 60% of the chain’s demand for pasta, bread, and bakery products.^[38]

Staff[edit]

As reported by Forbes, Magnit is one of the largest Russian employers, with over 280 thousand employees as of 2017.^[39]

References[edit]

External links[edit]

• Official English Web site
• Investor Relations web site

Conomy

Инвестиционные идеи на фондовом рынке

Продуктовый ритейл, пожалуй, один из самых защищенных секторов в текущей ситуации. Экспорта нет, поэтому и запретить его нельзя, цены на продукты растут в соответствии с инфляцией и больше. В операционной деятельности таких компаний не так активно задействуется иностранное оборудование, как в телекоммуникациях и горной добыче. Сегодня посмотрим, как «Магнит» чувствует себя в текущих условиях и какие у него перспективы.

«Магнит» – второй по величине продуктовый ритейлер в России. Свое лидерство компания потеряла еще в 2015 году, когда произошла смена собственника и начались проблемы в операционном бизнесе. Сейчас компания постепенно восстанавливает позиции.

За последние 2 года «Магнит» поглотил 4 относительно небольших ритейлеров и группу «Дикси».

Поглощения и активное открытие новых магазинов привело к резкому увеличению торговых точек. «Магнит» активно развивает сразу несколько форматов.

В 1 квартале 2022 года рост продолжился. Число магазинов «Дикси» снизилось из-за переформатирования в магазины «Магнит».

За последние несколько лет компания смогла существенно нарастить долю магазинов дрогери (Косметик и Аптеки), что позволило расширить число потенциальных покупателей.

«Магнит» тестирует новые небольшие форматы по типу киосков и мини-кафе. Также в последнее время стало популярно развивать дискаунтеры. Учитывая текущую ситуацию, высокую инфляцию, снижение реальных доходов населения магазины подобного формата имеют большой спрос. Предполагается, что ассортимент в «Моей цене» будет на 50% состоять из собственных торговых марок. За счет более низких капитальных затрат, узкого ассортимента и экономии на коммерческих расходах рентабельность инвестиций в открытие таких магазинов больше, чем у классических.

Что касается приобретения «Дикси», то «Магнит» планирует несколько этапов до полной интеграции. В конечном итоге это приведет к росту EBITDA и сеть выйдет на рентабельность, сопоставимую с другими форматами группы.

«Магнит» очень поздно стартовал с развитием приложения и доставки. Из-за этого №2 на рынке продуктового офлайн-ритейла сейчас находится на последних позициях в онлайне.

Товарооборот онлайн-доставки за 2021 год составил 11,2 млрд руб., это всего около 0,5% от общей выручки. Но уже в 1 кв. 2022 года выручка от онлайн-продаж уже составила 9,2 млрд руб. и 1,7% от общей выручки.

При этом большая часть доставки проходит через партнеров по типу Delivery club или «Сбермаркет», в то время, как другие ритейлеры уже успешно внедрили свои приложения.

По презентациям и отчетам «Магнита» видно, что онлайн-сегмент для компании не в приоритете. Рассчитывать, что он резко выстрелит и повысит результаты не стоит. Но компания все равно старается не отставать от конкурентов и развивает свое приложение, внедряет разные виды доставок в зависимости от времени и среднего чека. Руководство планирует в 2022 году увеличить товарооборот в 2 раза. Судя по первому кварталу, это более чем реально.

Финансовые показатели

Средний чек обычно растет вместе с инфляцией. Исключением стал 2020 год, когда люди набирали запасы еды на длительный период на фоне паники и боязни лишний раз выходить из дома. Так что стоит ожидать, что в этом году у компании будет существенный прирост среднего чека, так как минимальные прогнозные значения инфляции – 20%.

Если смотреть на динамику сопоставимых продаж, которые учитывают и средний чек и трафик, то «Магнит» стал обгонять своего основного конкурента X5. Во времена, когда инфляция была низкой, «Магниту» приходилось тяжко.

Выручка компании в 2021 году выросла на 20% с учетом поглощенной «Дикси» (результаты учитываются со 2-го полугодия). При этом рентабельность уже 4-й год закрепляется выше 10%.

В 1 квартале 2022 года выручка выросла на 37,7% год к году. В основном этому способствовало увеличение среднего чека. Наибольший рост показал чек магазинов дрогери, он вырос на 16,4% из-за того, что покупатели закупались бытовыми товарами и лекарствами на долгий срок.

Долговая нагрузка немного выросла на фоне покупки «Дикси», но остается на нормальном уровне. Тем более, что у «Магнита» нет долгов в иностранной валюте, что защищает его от рисков, связанных с проведением платежей. Также почти весь долг с фиксированной процентной ставкой, это помогло избежать дополнительных расходов из-за повышение ставки ЦБ.

К сожалению инвесторов, «Магнит» отказался от выплаты дивидендов за 2021 год. Ожидалось, что компания может заплатить около 300 руб. на акцию. Но сейчас уже трудно удивить отменой дивидендов, скорее наоборот.

Остается надеяться, что это была разовая акция и выплаты за 9 мес. и 2022 год будут произведены. Я считаю, что компания сможет выплатить примерно такую же сумму, как планировалось в 2021 году, а то и больше. То есть около 600 руб., что при текущих ценах составляет 13,3% дивдоходности.

Сравнительный подход

Для сравнительного анализа мы возьмем 3 публичные компании из продуктового ритейла, известные всем. X5 и «Магнит» значительно выделяются по финансовым показателям и по сути являются главными конкурентами по отношению друг к другу.

Учитывая текущую ситуацию, сравнительный подход к оценке не может быть приоритетным. Это связано с тем, что наибольший вес при оценке «Магнита» имеют показатели X5 Retail Group, чьи акции в последний месяц заметно просели. И это не связано с фундаментальной оценкой. Все дело в том, что на Московской бирже торгуются депозитарные расписки компании. Расписки начали массово распродавать на фоне включения крупных банков и, соответственно, брокеров в санкционные списки. Другие инвесторы просто опасаются покупать ГДР, так как боятся заморозки этих активов.

На фоне всего этого я отдаю предпочтение доходному подходу для оценки «Магнита».

Доходный подход

На мой взгляд, текущая обстановка не сильно помешает реализации запланированной стратегии. Высокая инфляция поддерживает средний чек и, соответственно, выручку продуктового ритейла. Даже в условиях кризиса еда – последнее о чего откажется население. В целом это же касается лекарств и бытовой продукции.

Прогноз по открытию новых магазинов составлен с учетом стратегии компании 2022-2025. На графике магазины «Дикси» учтены в качестве магазинов у дома.

В 2022 году ожидается прирост выручки более 20% на фоне высокой инфляции. Затем будет снижение на фоне стабилизации ситуации в экономике, темпы роста вернутся к докризисным.

Сильного роста рентабельности ждать не стоит. Я предполагаю, что она будет увеличиваться постепенно, по мере завершения интеграции с «Дикси» и открытием новых форматов.

При ставке дисконтирования в 13,2% компанию можно оценить 6140 руб. за акцию.

Выводы

Продуктовый ритейл в нынешние времена действительно можно назвать защитным сектором. Инфляция переносится на продукты, выбывшие иностранные марки можно заменить собственными и повысить их продажи.

«Магнит» подошел к кризису в хорошем состоянии: расширение сети за счет приобретения «Дикси», относительно небольшой рублевый долг с фиксированными ставками и растущие операционные показатели.

Как оказалось, сейчас компаниям выгодно иметь регистрацию в РФ и акции на Московской бирже, а не ГДР. Инвесторы, уходящие из X5 вполне могут переходить в «Магнит», как вполне сопоставимую по масштабам и эффективности компанию.

Источник

Готовые инвестидеи на фондовом рынке Вы можете также найти на канале Фондовый рынок | все идеи в Telegram.

(Прочитали 1 720 всего, 1 прочитали сегодня)

«Магнит» развивает децентрализованную мультиформатную бизнес-модель. На сегодняшний день – это одна из ведущих розничных сетей России, в портфеле которой 5 ключевых форматов магазинов и 4 новых, обозначенных как «перспективные».

К ключевым форматам компании относятся торговые точки «у дома», «Семейный», «Экстра», «Косметик» и «Аптека».

Магазин «у дома»

Предназначен для ежедневных покупок, предоставляет широкий выбор продуктов питания первого спроса и непродовольственных товаров. Придерживается политики демократичных цен. Считается самым популярным и востребованным форматом. Магазины открываются в деловых и спальных районах, крупных торговых центрах. Формат подразумевает несколько вариантов кластеризации.

▪ «Мегаполис», где сделан акцент на атмосферу, digital-решения и полезные сервисы. Здесь представлено больше товаров для отдыха, чем в других форматах.

▪ «Город» – акцент делается на категории свежих продуктов и сбалансированном предложении с сохранением привлекательных цен.

▪ «Деревня», где представлено наибольшее количество товаров для дома.

Средняя торговая площадь магазинов «у дома» составляет 341 кв. м, 6447 – среднее число SKU, 77% – доля в продажах. На 97% ассортимент состоит из продуктов питания и на 3% из товаров других категорий.

Супермаркет «Магнит Семейный»

Это магазины, в которых представлен расширенный ассортимент, рассчитанный на улучшенный покупательский опыт. При этом цены остаются разумными, а особый акцент сделан на гастрономических впечатлениях покупателей. Есть большой выбор товаров категории фреш, зона кулинарии. Оборудованы специальные зоны с товарами для здорового образа жизни.

Располагаются магазины этого формата преимущественно в шаговой доступности, в спальных и деловых районах, в торговых центрах.

Средняя торговая площадь формата «Магнит Семейный» составляет 1360 кв. м, 13900 – среднее число SKU, 14% – доля в продажах. На 95% ассортимент состоит из продуктов питания и на 5% из товаров других категорий.

Суперстор «Магнит Экстра»

Крупный формат магазина для всей семьи, современный и технологичный. Создан для удовлетворения всех запросов своей целевой аудитории. Расширенный ассортимент с большим выбором сезонных товаров, при этом выгодное соотношение цены и качества. Магазины «Магнит Экстра» отличаются ярким дизайном, выделенными тематическими зонами, расширенными промо-предложениями.

При оборудовании формата использовались самые высокотехнологичные решения. Важный момент: расположение магазинов выбирается с учетом пешей доступности и удобного подъезда на машине.

Средняя торговая площадь формата «Магнит Экстра» составляет 3560 кв. м, 25 550 – среднее число SKU, 14% – доля в продажах. На 92% ассортимент состоит из продуктов питания и на 8% из товаров других категорий.

«Магнит Косметик»

Формат создан как магазин непродовольственных товаров для женской целевой аудитории. Его идея – забота покупательниц о себе и своих близких. Так же, как магазин «у дома», имеет три варианта кластеризации:

▪ «Мегаполис», с широким ассортиментом товаров для женщин (среди которых косметика, парфюмерия, уходовые товары за кожей лица и тела и т.д.).

▪ «Город» – акцент на сбалансированном предложении.

▪ «Деревня», где основу ассортимента составляют товары для дома и семьи – гигиенические, детские и др.

Формат представляет собой федеральную омниканальную сеть аптек с оптимальным ассортиментом и доступными ценами. Преимущественно магазины открываются в спальных районах, вблизи больниц и в других местах с высоким клиентским трафиком. Еще один вариант для открытия магазинов «Магнит Аптека» – кластер «Деревня», где фокус сделан на товарах «первой цены» и жизненно необходимых препаратах.

В качестве новых перспективных направлений компания рассматривает развитие сети жестких дискаунтеров, точек сити-формата, автоматизированных киосков, магазинов DIY и собственного сервиса доставки.

Дискаунтеры «Моя цена»

Представляют собой магазины с ограниченным ассортиментом, состоящим в основном из товаров собственных торговых марок сети и товаров «первой цены». Формат разработан с целью удовлетворения базовых потребностей покупателей товарами повседневного спроса. Отличие дискаунтеров «Моя цена» – простота зонирования торгового пространства и базовый набор оборудования.

Средняя торговая площадь формата «Моя цена» составляет 150-350 кв. м, 1750 – среднее число SKU.

«Магнит Сити»

Небольшие магазины, акцент в которых сделан на уютный интерьер и обустроенную зону кафе, где покупатели могут подключиться к WIFI, зарядить телефон, перекусить или взять готовую еду с собой на вынос. Ассортимент составляет выпечка, кофе, чай, фрукты, снеки, молочная продукция, мороженое и разнообразные напитки.

Размещаются магазины формата «Магнит Сити» рядом с офисными центрами, университетами, на центральных улицах – то есть, в местах с высоким клиентским трафиком.

Средняя торговая площадь формата «Магнит Сити» – 120-180 кв. м, 3200 – среднее число SKU.

Киоски «Магнит GO»

Формат киосков создан для удовлетворения импульсного спроса. Акцент в «Магнит GO» сделан на готовой еде и продуктах для быстрого перекуса. Здесь продаются кондитерские изделия, напитки, мороженое, снеки и т.д. Разработано три вида «Магнит GO»: киоск, киоск-мини и вендинговый аппарат.

Располагаются точки «Магнит GO» в местах с высоким трафиком: в офисах, парках, рядом со спортивными объектами, на пешеходных улицах, в учебных заведениях, на транспортных узлах и т.п.

Средняя торговая площадь формата «Магнит GO» – 6-60 кв. м, среднее число SKU – 300.

«Магнит Мастер»

Проект возник в результате поиска компанией новых ниш для развития. За период пандемии руководство пришло к выводу, что после удовлетворения основных потребностей клиентов (обеспечение едой, лекарствами, средствами для уборки) можно обратить внимание на ситуативное потребление. В качестве эксперимента были запущены небольшие хозяйственные магазины у дома с широким DIY-ассортиментом.

Кроме того, компания запустила новый сервис «Магнит Доставка». Это экспресс-доставка товаров продуктов и косметики из торговых точек «Магнит» и «Магнит Косметик». Заказать доставку можно через мобильное приложение, ассортимент которого составляет около 5000 SKU.

Редакция Merchandising.ru